计师职称，凭什么定这么高第四，你在西北公司期间，代理老丁负责财务事宜，这明显不符合财务人员管理规定。发既管钱又管账，会计出纳一个人，彭总明显知道财务规定，为什么还要安排你做这些”

    听到这一条条的罪状，冬子心都寒了。这些理由，看样子都站得住脚，为了打击彭总，有人把冬子的情况，翻了个底朝天。

    “想不到，我给彭总惹了这大的麻烦。”

    “你也不要紧张，你连辞职都不怕，还怕这个更何况，就凭这几条就把彭总打垮了你太小看他了，他可是人精，况且，他背后，还有董事长呢。当然，这种技术上的业务上的事情，不可能开董事会，董事长在背后的支持，肯定是少不了的。”

    这下，冬子才稍微落了一口气。听孙总慢慢分析现在的情况。

    “有人关注着你的一举一动，据彭总分析，你们设计部，你们设计组里，就有人专门在向总经理汇报。但你不必猜那是谁。他们只是利用你，想打击彭总，进而损害董事长的威望。所以，于公，对公司大局，于私，对彭总来说，你此时辞职，只能说明你心虚，反而有害。”

    他给冬子分析了目前的现状。从第一条问题来说，你人事关系在设计部，当然该由设计部发工资与资金。但你对销售业绩起了重要作用，销售部给你部分资金是合理的。他援引了公司销售部的文件，哪怕对有贡献的经销商都有权力增加提成，何况对长期作贡献的人更有一点，销售公司对自己的业绩提成，有分配权，这一点，写入了公司的法规，他彭总，对西北公司的所有人，该如何分配资金，有决定权，其他人无权干涉。

    彭总所有论点，都建立在事实与规定基础上，对方也没办法反驳。

    至于第二点，彭总也有理由。陈冬是按特殊人才招聘进来的，而不是公司普通的社会招聘与校园招聘，必须要有大学本科以上条件。设计部门是按作品说话的，他的作品，在设计部得到公认的好评，就是证明。他还举例说明，比如生产部一个老焊工，在维修组，是从其它企业挖过来的，因为设备维修需要这种老技术工人。他根本没读完高中，凭什么拿工程师的工资况且，这位老师傅，连国家焊工几级的证都没考过，不也受到大家的尊敬与重用吧

    至于第三点，理由与第二点相同。

    第四点，关于财务管理的漏洞问题。彭总反驳到，可以说，目前所有销售大区，都是财务出纳一人挑。为什么因为节约人手。但是，由于账务管理，本来就由大区经理负责，所以，他一支笔的签审制度，是约束财务人员违纪的铁门槛。一个账务人员，一天内取钱，不能超过五万。试想一下，年薪达到二三十万的人，会为五万块钱违法

    这只是从实践上讲。从规定来说，也许这种财务管理有问题，那要处罚，也不能处罚他一个人，必须把所有大区负责人，全部处罚了，才算公平。

    孙总说到这里时，冬子明白了。彭总不是单纯为冬子开脱，而是为自己的行为辩解。所以说，冬子现在要做的事，就是不为所动，以自证清白。

    “但是，别人最大火力，还是在攻击第二点和第三点。毕竟，要说服别人，你凭什么是特殊人才，是很困难的。因为，设计对销售的影响，不太好量化。相关性是多少具体金额如何评估计算，这不太好回答。”

    孙总强调到“就是在设计部内部，也有分歧。洪大美女，包括设计骨干，以及小组长，都承认你设计水平很好。但是设计部部长与副部长，对你的评价产生了分歧。部长说不行，而副部长说好，这就不太好定性了。况且，你们组有个别设计人员，坚定地站在部长一边，否定你的能力，这就不太好办。既然业内人员无法评定你的能力水平，那谁来证明彭总的结论，你是特殊人才呢”

    冬子知道

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