可以借调帮忙的人手？这样比找新人快，如果实在着急的话，可以先试试么？”沈深问，她印象中各个车间生产高峰期是有错落的。

    “大家都忙的。”Martin模糊应着，又继续催她赶紧找人。

    动手前，沈深问了Louis，Louis也觉得先面试问题不大，不过还是提醒人头问题，没有空岗出来就不能有新人录用。

    从内心来讲，沈深不喜欢没有需求去面试，特别是工人这样的岗位，觉得效率太低。

    对待一些关键岗位，对业务影响程度高又特别难找的，沈深会经常刻意留意看简历，好的保存下来；特别好的候选人会电话先期预热联系一下，了解动态、联络感情，为以后准备，但这样的情况很少，一般而言，候选人大部分会觉得怪，你不招人找我干什么。所以这种方法比较适合高层职位或者研发类的深技术职位。

    明显，这方法对工人这样的职位不合适，因为人存不住。一般工人面试后，两周不给答复，一大半的人都会已经有新工作了，特别是三月、四月，九月和十月，金三银四、金九银十就是这么来的。

    如果Martin不能尽快敲定空岗，就算面中了，人也进不来；拖久了，人就飞了。从招聘工作角度，这两种情况都只会白费功夫。

    但是用人部门有需求，什么都不做也不行，沈深对Martin有些了解，也是急吼吼的那种性子。

    沈深还打电话跟工厂的人力资源业务伙伴丁丁说了一下，她不知道Martin有没有跟人家说，丁丁是人力资源团队的人，哪怕自己再多说一遍，自己人得相互知会。

    丁丁听了有些不高兴：“其实不用找的，我都跟他说了，让他去另一个车间借调一下，等这五个人确定不来再开始招聘。”

    这下沈深知道为何提到借调人手Martin就话语模糊了，看来跟丁丁谈得不是很愉快。

    “他是不是真借不到？”沈深就悄悄问，若人家有难处，也是得体谅的。

    “他都没试过，他这个人，只知道死干活儿，没人了就找我们人力资源部，也不知多动脑子想想。”丁丁就有点抱怨。

    “事儿交给你都解决了，他就习惯了呗。”沈深笑，“主要还是你给力嘛，惯出来的。”

    “就你嘴甜。”丁丁笑了，“先别给他找，肯定白费功夫，我去部门里谈，回头告诉你。”

    “行，那我等你消息。”沈深希望丁丁能帮忙谈拢，但也不敢太大意，还是准备了两份简历在手里，预防Martin突然发问，丁丁那边没谈拢，或者真有需求冒出来，自己措手不及。

    Wendy上了半天班，说不舒服，就回去了。第二天，拍照传来一张请假单，医生龙飞凤舞的字：建议休假半个月。

    Sunny叹了一口气，用手点了点桌子，看来还是尽早安排吧，这半个人手也悬了。

    作为一个女性管理者，又是负责招聘的，她对女士还是比较理解和宽容的，有时候有经理提出男士优先甚至不考虑女性的时候，她会从另一面尝试说服：正因为女性有生育期，所以相对更稳定，特别是怀孕前和生产后；她们需要兼顾家庭、工作平衡，会尽可能寻找更好的办法，提高工作效率；女性更细心，更有耐性。当然，她并不否认有弊端，但所有事物都有双面性。

    现在，自己团队里出了Wendy这样的例子，真是让她有些难堪。但Sunny仍然相信：这只是个案，大多数准妈妈还是在非常努力的工作。

    重新梳理了今年的招聘量，Sunny把Wendy手里的职位分成三份，一份给了沈深，一份给了Elven，还有一份给了刘乔。

    从Sunny办公室出来，沈深和Elven便开始合计着怎么重新安排手里

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