，而旁边的小周，搂着他的肩膀说道，走吧，这样的机会可是不多啊……！

    过了两天徐建新跟我汇报，对方基本上同意了这个办法，但是在稀有金属矿石上的数量要有所减少。

    我当时就拍板同意说，少一点就少一点，能把风险降到最低才是最好的办法。

    江海帆把秦升所有身后事安排好了，我也把那伙骗子放了，实际上那天江海帆主动安排秦升后事，实际是我跟他谈判的结果，只不过没有人知道罢了！

    有人说好人江海帆做了，坏人你做了，这不是太便宜他吗？

    如果好人他不做，老秦的身后事会有那么优厚吗？不光没有优厚，恐怕还会查秦升的经济问题！

    如果真是这样的话，秦升想用自杀保存自己几分颜面的想法，也不会有了！

    有句话说得好，人做事天在看，且行且看吧！

    江海帆问我，下一步是不是跟嘉盛集团合作？我笑了笑说了两个字，看吧！

    江海帆也没有再问，而是跟我谈起了人事调整的问题，说青州干部很长时间没有调动，这样下去实在不利于工作。

    接着又说当初选一部分青年干部下基层，这个决策还是非常正确的，这部分青年干部，在基层发挥了很大的作用。

    例如说石勇，例如说史小娟，例如说高旭东等人就表现得非常的抢眼，带领着乡民走共同富裕的道路。

    所以他打算让更多的年轻干部走上更高的平台，发挥更重要的作用，形成能者上庸者下的局面。

    听江海帆这样说，我笑了笑，问他具体打算如何？

    江海帆沉吟了一下说，要不把李金哲和李素娟叫过来，共同商量一下这个问题！

    我想了一下说道，要不开一个书记碰头会算了，大家共同来商量商量这个问题如何解决，众人的聪明才智和智慧，总好过个别人吧！

    江海帆听我这么说，也点了点头说道，既然这样，那就开一个书记碰头会，主要研究一下人事问题。

    就这样，十几分钟后众人坐在了江海帆的办公室，江海帆让自己的秘书小刘负责记录！

    随后将开会的意图讲了出来，众人相互看了一眼，虽然没有说话，但我想他们心中都在考虑各自的想法！

    干部调整跟别的不一样，换句话说，谁在干部调整中占据了主动，那么他就在未来人事工作中占据了重要的位置。

    毛伟人曾经说过一句话，领导者的责任归结起来主要就是出主意，用干部两件事。

    而邓伟人也曾经说过，我的抓法，就是抓头头，抓方针。

    而领导出主意，最主要的就是在一些重大决策上发挥关键作用。提出主义的快慢和好坏，体现出领导谋断能力和决策水平的高下。

    毛伟人曾经在比较了三国时期主要几个政治集团核心人物，他认为曹操多谋善断最厉害，刘备也很厉害，却稍逊一筹，事情出来了，不能一眼看出就抓到，慢一点。至于袁绍，根本就是见事迟得计迟，属于不称职的领导。

    所以见事早，得计早谋断力，就是在总结实践的经验，包括总结失误的教训中不断积累和增长起来的。

    就像在接到肖婷婷电话之后，我当机立断找借口，没有让常部长进入到会场，然后让省部级高高官逐步离开会场！

    最后装病把签约的事情交给江海帆，这就是体现出了见事早，得计早的谋断力！

    如果当时我犹豫了，哪怕多犹豫一分钟，事情的发展就不会是现在这个样子。

    而作为任用干部，毛伟人曾经说过这么一句话，如果是贤明皇帝，就会忠臣当朝，用人在贤，如果是昏君，必有奸臣当朝，用人在亲，狐群狗党弄得一塌糊涂，中国历朝以来的组织路线及干部政策

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