司，尽管有五百万注册资本门槛，还是报名并入围八家公司。他的想法是集中力量起码抢得一个席位，扩大自己在董事会的优势。

    谁知竞标前三天，方晟突然增加最后一条门槛，并对入围竞拍的十九家公司同时进行实地查核！

    事起仓促，但方晟的要求合情合理，从京都到地方都经常强调不准皮包公司控制实体。两天跑下来，郜更跃的八家公司悉数被砍掉，本土派四家公司试图趁火打劫也被淘汰，最终很凑巧，入围竞标公司正好达到七家。

    七家当中，徐靖遥的快递公司已名震鄞峡；叶韵的梅香投资也是熟面孔；周挺之前不引人注目地拿了两块地皮，正在进行打桩等基础性工作；卓伟宏以景区开发商名义也参加竞标；另外三家都是外来投资者，但在鄞峡均参与实体企业经营。

    竞拍开始，三家外来投资者早早退出竞争，使得竞拍毫无悬念，落槌价仅比原始股价高出略百分之三十，远远低于郜更跃所预期的溢价程度——虽知南泽厂竞拍时股价翻了数倍，以至于郜更跃都无力承受。

    最终徐靖遥、周挺、卓伟宏成为改制后的国腾油化董事会成员。

    与叶韵不同，他们仨至少表面上与方晟没有丝毫瓜葛，不象叶韵张牙舞爪恶名在外，入主国腾油化让郜更跃略略心安。

    签订协议，完成股权交割第二天，国腾油化举行了第一次董事会，主题只有一个：讨论确定经营层人选。

    省国资委委派的三名外部董事，两名来自绵兰国企退休老总，一名是舟顿国企退休老总，说白是退休后的福利，多挣点外块；职工股基金负责人、一名集团高管转任内部董事，还有董事长郜更跃，这三票属于铁票；两名独董则是方晟出面聘请的经济学教授，肥水不流外人田，都来自潇南理工大学！

    十一个人围坐下来，会开到一半郜更跃算是领教了什么叫民主集中制！

    过去那种一言堂实在太舒服了，如今，哪怕很小的细节都得喋喋不休讨论好半天，弄得郜更跃好多次想要拍案而起。

    原本郜更跃想说明董事会从原有集团高管挑选经营层的方案，没说完就被两名独董打断，说换汤不换药，那样叫什么改制，有什么新意？经营层只能外聘，不容商量！

    徐靖遥笑模笑样说是啊是啊，两位教授说得对，高管跟在郜董事长后面多年，显欠公平，干脆找大家都不认识的！

    高管董事反驳道要保持经营层稳定和持续嘛，不能生产经营动荡怎么办？

    卓伟宏绵里有针地说不是有郜董事长掌舵吗？

    没办法，最终只能确定通过面向社会招聘、认领业绩、面试等流程选拔经营层人选。

    回到办公室，郜更跃越琢磨越恼火，深感自己在这轮改制当中还是上了当！

    奥妙就在于方晟之后的妥协方案，即管理权与经营权分离，其实不该答应。与欧美发达国家环境不同，中国在可预期的二十年内都不可能出现真正实施管理权与经营权分离的企业。

    作为作坊式的中国企业而言，实际权力掌控在经营层手里，而非董事长。这就带来一个中国特色的现象，董事长兼总经理，而在欧美除非迫不得已的原因，哪个董事长都不愿意这么做。

    如同欧美足球俱乐部，球队输多了通常换个教练，不会把大部分球员卖掉；欧美企业一旦业绩滑坡或亏损就炒掉总经理，董事长无须承担责任。

    那么中国董事长们为何乐意承担经营责任，不怕被炒吗？因为没人能撼动他的权威！

    症结就在这里。

    实际权力掌握在经营层手里，那么董事长在掌控董事会的前提下能保持控制力，但如今郜更跃面对的是四分五裂的董事会，连人选方案都没法说了算，控制力从何谈起？

    倘若

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