新年伊始万象更新。
    于道明率领的振兴中原领导小组几经周折终于在龙泽市府大院一墙之隔安营扎寨那幢办公楼原是市总工会、市文联、市老促会等单位用的于道明与任厚明商量后市里以节约资源、合署办公的理由让那些单位搬进市府大院把办公楼腾了出来。
    新官上任没放火。
    于道明采取恩威并济、软硬兼施的手法给方晟上了堂生动的正治课。
    他的做法是把六省常务副省长都召集过来开会明确“三重”项目申报过渡期实现两个尊重一是已报到京都发改委等相关部门的尊重其审查审批意见；二是尚未进入流程退回来的尊重各省主导意见只要大方向符合国家政策和规定的中小规模投资原则上予以放行。
    这样京都相关部门面子过得去各省也松一口气认识到领导小组并非专门刁难大家是可以合作和协商的。
    但另一方面也暗示今后会从严管理且主动权掌握在于道明手里。
    于道明印发的通报叫做“振兴领导小组第一次联席会议纪要”有第一次就有第二次今后再开会就不是协商处理而是听取回报部署任务了。
    这是软的一部分。
    硬的则是于道明在会上向常务副省长们介绍领导小组新成员——纪检室主任訾乐天其另一个身份是钟纪委五室副主任。
    于道明说得轻描淡写介绍訾主任的任务是联络各省纪委、跟踪督查“三重”项目落地、重点调查老百姓反映强烈的问题。
    好家伙等于覆盖当前省纪委所有工作啊！
    “联络”这个词用得很别致没说“领导”因为当前以振兴经济为核心领导小组与各省申委不是上下级关系。
    但“联络”本身就有调查了解和沟通建议的含义说穿了跟经济事务一样还是具有指导权。
    让常务副省长们有些寒气凛凛。
    会议纪要发到黄树申委后陶之亮实在没办法拖了带一帮人来到领导小组恭贺在黄树“落户”还开玩笑要办置开工酒。
    于道明听了打个哈哈就过去了。
    于公于私领导小组都应该与当地党政领导保持适当距离维持其权威性和公正性。
    而陶之亮……
    此时的陶之亮心情有点一言难尽。在强调党政分开的大环境下在省级层面书计兼任省长是非常罕见的最直接后果就是权力高度集中容易出现一言堂现象。
    振兴领导小组虽然象铡刀一样高悬在头顶一是不可能抓得那么具体在未来可见的两三年里还是以“三重”为中心；二是领导小组权力再大基层还是习惯原有体系想完全架空省长职权难之又难。
    但陶之亮在意的是京都此举传递的信号在他这个层级可不能揣着糊涂过日子必须把上级精神意图体会透彻不然会犯错误的。
    到陶之亮的级别基本上不存在小错误要犯就是大错、原则性错误是站队问题是路线方针问题！
    这种错误轻则丢官罢职、解甲归田；重则倾家荡产、人头落地！
    那么京都的信号是什么？
    到目前为止陶之亮综合各方信息是混乱而矛盾的有人说不设省长说明对黄树***失望由于道明代管；有人说如果失望更应该从外省调强势而决断的省长过来怎会让书计一肩挑？
    想来想去没辙只能如京都有位老领导所说且战且看、小心为妙。
    抢在春节前于道明把何世风从双江挖过来做顾问。碍于情面冉汉增和陈皎嘴上不便说什么背地里都打电话给方晟埋怨说老领导太没意思沿海发展大战略正处于关键实施阶段他倒好一言不吭把当初设计者请到黄树了那里一没资金二没政策三没人才让人家何世风去喝西北风吗？
    方晟有啥办法？只能赔笑说二叔和何世风是老搭档工作中结成的友谊很深也容易达成默契请到黄树也是暂时性的不会象沿

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