可能在当初段云扶持任正非的时候尽管知道他日后成就非凡哎呀没有想到只用了短短三年左右的时间现如今华为的规模已经开始让段云为之彻目了。
    当年段云第一次和任正非接触的时候那个时候的华为也就比皮包公司稍微好一点除了他这个经理还有几个是磨破了嘴皮子“连哄带骗”招聘过来的应届大学生。
    那个时候电话机在中国普及率还是非常低的装电话通常要送礼托关系为解决电信短板中国在改革开放之后大量引进了国外的电话交换机设备电信设备市场基本被来自七个国家的八种制式设备瓜分号称“七国八制”。
    华为那个时候也是电信设备的代理商但他那个时候根本没有资格代理这些大品牌只能凭借香港鸿年公司的hax交换机占领一些农村市场这也是他开办华为赚到的第一桶金。
    后来在段云的资助下华为开始玩命的进行技术和产品的研发1990年年底研制出了偏低端的bh03交换机这种水平的交换机比他当初代理的鸿年公司的hax交换机性能基本差不多但是价格却便宜了1/3这也使得华为公司终于有了一款属于自己公司的拳头产品。
    而到了1991年华为再接再厉由毕业于华中理工的天才郑宝用牵头研制出能够容纳500个电话用户的hjd48交换机而这款产品一头市场就大获成功到了1992年的时候凭借这两款产品华为销售收入突破了1亿元。
    也就是从那个时候开始任正非严格遵循和段云签订的合同他们公司所生产的交换机基本上都是由华为和其下属企业代工尤其是最为核心的芯片天音集团都是他们唯一的供货商。
    一亿元人民币销售收入对于如今的段云和天音集团来说只能算是一个小小的零头而已92年的时候天音集团全年纯利润已经高达75个亿足足是华为的75倍。
    但无论如何90年代初在深圳能取得1亿元销售收入的企业其实还并不多所以那个时候的华为基本上已经成为了深圳排名前50的企业并且到1993年的时候他们企业的营收和规模已经可以排在整个深圳前15名排在他前面的企业除了天音集团和赛格集团这样的老牌深圳著名企业之外剩下的基本都是一些房地产公司任正非带领公司能取得这样的成绩已经是非常值得赞赏的一件事情。
    以至于在今年年初的时候任正非在年终总结会上泪流满面的来了一句“我们活下来了。”然后就站在台上不断的哽咽抹泪对于一家二道贩子起家的民营小公司这些年的艰难也只有任正非才是最有体会的。
    另外任正非也是个知恩图报讲感情的人几乎每年春节大年初一的时候第一个到他家拜年的肯定是任正非哪怕他现在已经是亿万富翁但是在面对段云的时候依然表现的非常谦卑而诚恳这让段云多少有些感动。
    而到了今年的时候华为也迎来了一个重大的机遇在这一年中国的交换机市场超过了100亿不过这些市场份额目前为止依然被爱立信at和nec等跨国巨头占据而中国的企业谁能够打破外国巨头的垄断无疑将会获得极其丰厚的利益。
    就在这个时候联想和华为的局用程控交换机几乎同时立项联想方面派出的大将是倪光南的博士生毕业于清华大学计算机系的罗争而华为方面派出的大将是郑宝用的师弟毕业于华中理工大学光电系的李一男。
    华为最先上马的jk1000型局用机项目由于技术判断失误产品刚问世就面临淘汰而且因为防雷效果差设备经常起火因此一共只卖了200台万不得已之下任正非孤注一掷将宝压在了c08数字交换机项目上。
    此时的华为从研发实力和经费上来说还无法和背靠中科院由倪光南坐镇的联想集团到了今年学的时候联想的交换机项目已经取得了重大突破他们研发的lex5000在河北廊坊顺利开局交换机容纳用户数是华为c0

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