“你可不要乱来啊。”看着唐月的神情，秦凡慌忙提醒道。

    “你才乱来呢。”唐月不满道：“你借给老牛钱算怎么回事？你就听他瞎掰，做什么广告？做鬼的广告，你又是不知道他现正在与瑞典利乐公司谈设备的事？”

    “哪又如何？”秦凡绕有兴趣地问道。

    “利乐公司那有这么好心，！那是放长线钓大鱼呢。”唐月说出自己的看法。

    秦凡想了想，叹道：“技不如人，这也是没办法，我理解。”

    秦凡和唐月讨论的是此时乳品行业头疼的问题：不能长期储存。

    这时包括亦利和其他乳品巨头，由于低温杀菌技术生产的牛奶无法长期储存，亦利和其他乳品巨头在此时都只能小规模销售。

    而老牛与利乐公司的合作就是为了解决“长期不储存”的问题。

    牛耕生力排众议，决定上利乐枕(保鲜时间长，像枕头一样的包装)。也是想避开同类，做有差异化的产品。

    而在此之前，由于利乐枕的利润很低，如果量上无法突破，风险极大。

    此时整个中国市场只有帕玛拉特有利乐枕的产品，而且所占市场份额非常小，老百姓此时还是认同利乐砖(保鲜时间长，纸盒的包装)和巴氏奶(保鲜时间短，塑料袋包装)。

    利乐公司曾经要送给国内厂家设备，却都没有哪家企业敢要。只有牛耕生吃了“螃蟹”。

    以后虽然国内各乳品企业都上了利乐枕，但全部加起来的销量不到梦牛的二分之一。

    这也奠定了牛耕生用短短8年时间，使梦牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军的基础。

    以后利乐每年仅从梦牛和亦利乳业就能赚取数百亿元，利乐还与几家乳业公司合作。中国消费者每喝10罐纸质包装的液态奶和软饮料，至少有7罐由利乐提供的生产线和包装材料生产。

    据说乳品公司每箱牛奶盈利1/4，利乐公司盈利3/4。因此，有知情人开玩笑说，梦牛和亦利都在为利乐打工。

    ......

    “心有不甘，也是没办法的事，谁让我们落后别人呢？再说不光老牛他们乳品行业是这样，其他行业不也是这样吗？赚着我们老百姓的钱，却只能拿着极小的利润，大头都被老外轻轻松松地拿走......”秦凡越说声音越低沉。

    唐月也是无语。

    两人不知道的是他们在牛耕生现建的厂房参观中，里面还有运奶车桑拿浴车间和闪蒸设备车间。

    奶罐车从奶源基地每向工厂送完一次奶，都要在高压喷淋设备下进行酸、碱、蒸汽及开水清洗，最大程度地保持牛奶的原汁原味。

    桑拿设备需要300多万，一年的运行费用也是300多万。闪蒸工艺，是在百分之百原奶的基础上再剔除掉一定比例的水分，从而使牛奶的味道更加纯正。

    而运奶车桑拿浴车间在国内尚属首例。

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    “回北京休息两天，我让人带你去看看四合院，看看中不中你的意。”坐在中座的邓先生见后面秦凡和唐月良久没有声音，扭过身笑着对秦凡说道。

    沉思的秦凡听他这么说，心里反倒过意不去，那天在他的办公室里只是随口那么一说，却不知邓先生把这小事放在了心上。

    “邓先生，我当时就随口一说，还劳您费心，我都不知说什么好了。”秦凡微微有些感动道。

    “哈哈，不知说什么好就不要说了，对我来说也不过打几个电话的事，都是朋友们给我的面子。”邓先生爽朗地大笑道。

  

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