郑豪在镜头前大谈特谈自己的创业经历里面包括了一些正面的案例也包括了一些反面的案例。
    对于郑豪而言他在创业初期遇到挫折都是因为员工的工作不努力、不刻苦导致公司在与其他公司的竞争中并没有占据优势从而引发了一系列的蝴蝶效应！
    在公司倒闭之后这些懒惰的员工拍拍屁股另谋高就创业的失败只能由他一人承受。
    当然了郑豪并没有真正的创业失败过他最坏的结果只是将公司卖身给其他的大公司但在郑豪看来凡是没有做到行业最顶尖都可以说是一种失败！
    即使他已经通过前两次的创业获得了巨额的个人财富但他仍旧将其视为失败并对员工的懒惰耿耿于怀！
    于是郑豪开始苦修各种管理学在公司内部制定了各种kpi和指标通过人力资源部门层层加码让整个公司以一种极其高效的状态运转起来！
    与此同时郑豪经过前两次的创业也积累了非常丰富的经验各方面能踩的坑都成功的避开这才有了宅居外卖的成功。
    在讲解的过程中郑豪当然不是简单的说教而是用上了创业过程中的诸多案例很多案例讲的丰富生动而又详实让现场观众听得纷纷点头。
    尤其是关于懒惰的员工让公司失败这一点更是因为郑豪大量的详细的案例而显得特别有说服力。
    甚至引发了现场很多创业者和企业家的广泛共鸣！
    其实这种现象是否存在呢？
    当然是存在的。
    懒惰是人之常情尤其是在大量繁重的工作任务压在身上并且完成了这些任务却看不到直观反馈的时候大部分人都会产生懒惰情绪。
    对于公司而言专心做螺丝钉的员工才是好员工。那些胡思乱想、工作效率低下甚至影响了整个团队氛围的员工当然都是被劝诫谈话的对象。
    赞同这种观念的企业家并不少见甚至有一些经济学家也看到了这个诉求为企业家公然站台。
    例如有经济学家提出“员工偷懒可以剥削公司而公司却很难对员工的偷懒进行有效的管理和反制所以公司实际上是弱势群体”的理念。
    表面上看是一种暴论可实际上说这话的人非常清楚自己言论的受众目标不过是满足了一些企业家的诉求而已。
    所以郑豪的类似言论还是很有市场的尤其是那些失败的企业家不会认为是自己在管理公司方面出了问题而是因为自己的员工一直偷懒！
    手下人一盘散沙完全没有任何责任担当和主人翁意识这才导致公司创业的失败。
    眼看着现场气氛越来越高涨郑豪知道时机差不多到了。
    于是他话锋一转顺着这一点继续往下说。
    “我发现现在有一些企业通过大肆鼓吹一些言论想要达到愚弄大众的效果进而欺骗其他的创业公司让自己在市场竞争中处于优势地位最终达成不可告人的目的！”
    “我认为我们必须警惕这些企业！”
    “这些企业家嘴上说的都是表面上看起来十分正确的事情所以才更加具有迷惑性！”
    “每一位员工想要成长都必须在公司中树立主人翁意识！我们创业者更是把公司当成孩子一样的在呵护！如果盲目的听信这种错误的言论那最终的结果无非是公司倒闭创业失败员工失业！”
    此言一出现场观众的脸上都露出惊讶的神色。
    因为通过郑豪的言论现场观众不自觉的联想到了腾达集团。
    一直以来腾达集团都是以不加班等优厚的员工福利而闻名的这也让腾达集团成为所有打工人的梦想之地让腾达集团在舆论战中占尽优势！
    毕竟大部分参与舆论讨论的网友本身都是打工人当然是站在打工人一边的。
    郑豪在这个时候把矛头直指腾达集团显然是出于宅居外卖与腾达集团一直以来的恩怨！

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