杨飞听了，哈哈大笑：“无敌最是寂寞。我倒是希望，多几个像陈老板这样的竞争对手。”

    陈楷旋半晌没有做声。

    杨飞又道：“世界那么大，我们的眼光，应该放长远一些，我们在国内是竞争对手，但在国际上，面对国际友人们，我们又是同盟军。不是吗”

    陈楷旋出来后，对身边人说道：“这个杨飞，真的不可小觑是个厉害人物他的境界，高出我太多了我平时自比罗浮山，没想到，杨飞竟然是一座珠穆朗玛峰”

    任何事情，都有两面。

    一场残酷的日化行业战，烧得神州大地的同行们焦头烂额。

    杨飞却火中取栗，利用这个难得的机会，当起了华夏洗涤行业同盟协会的发起人。

    烟花三月到申城。

    杨飞召集发起的国内洗涤行业同盟会议，在尚海市某老牌五星级大酒店会议室举行。

    此时，正是全国日化企业苦不堪言的时候，杨飞一声号召，群起响应，各路日化大佬，齐聚一堂，共商日化行业发展大计。

    杨飞召开本次本议，目的十分明确，那就是形成行业合力，共同进退，一是求生存，二是求发展，三是对抗来势汹汹的国际大企业。

    在会议上，杨飞提出来，国内的同行们，应该联起手来，共度此次难关。

    为了在行业战争中生存下来，最好的办法，就是控制生产成本。

    这也是美丽集团刚刚完成的一件大事。

    杨飞毫无保留的，把所有的经验，传授给同行们。

    如何在生产经营中控制成本

    用最省的料，最便宜的人力，生产出产品

    企业降低成本可以提高盈利水平，增强产品的竞争力，扩大市场占有率。

    杨飞强调道，成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。

    如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方，这是我国企业在新的商业竞争时代共同面临的难题。

    成本管理，从研发设计开始。

    可以说，一款产品的研发阶段，就决定了它百分之八十的成本。

    企业的产品研发、设计，一定要面对成本控制着手，从源头控制成本。

    杨飞侃侃而谈，但同行们却听得不耐烦了。

    这些高深的企业管理理论，他们压根就不想听

    有人高声喊道：“杨老板，你别给我们上课了你是大企业家，我们是小企业主，适合你的，并不一定适合我们。”

    “就是你可以拿到低价原料，我们却拿不到你能和巴斯夫的副总裁面对面的交流，我们连他的门都进不了。”

    “不在一个档次，经验就不适用”

    杨飞听到他们的议论，笑道：“看来，大家更关心原料的供应问题”

    “那当然了对我们中小企业来说，原料的成本就是大头，这一项要是减不下来，永远不存在竞争力。”

    杨飞道：“这就是我今天请大家来开会的原因。商业战争，是不可避免的，也是行业发展和进步的必然因素。这是大浪淘沙，这是炉火炼金通过残酷商战最终存活下来的企业，才是最优秀的企业。”

    此话一出，所有人都默然了。

    是啊，自己打不赢商战，能怪谁

    杨飞话锋一转，缓缓说道：“说到原料供应，我倒是有一个想法，大家都是中小企业，单独一家去采购的话，当然拿不到更优惠的价格。如果大家集中采购的呢或者委托给一家中介公司进行统一采购的话呢”

    “集中采购原料”

    “统一采购”

    杨飞的话，瞬间给众人打开了一扇新世界的窗户。

    “是啊，

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