谁站在产业链的顶端，谁就能拥有更大的话语权。

    这是杨飞要召开供应商大会的初衷。

    供应商大会，也只有规模企业才有能力召开。

    中小企业在原料进货上，压根就没有什么话语权。以前的美丽日化，在这方面也没有什么选择的权力。

    但是，现在不同了。

    美丽日化集团，已经形成规模化生产，旗下拥有众多工厂和品牌。

    杨飞有底气召开供应商大会了

    “这次供应商大会，我们要定一个目标，那就是要节省百分之二十以上的原料采购成本”杨飞的话，掷地有声

    “节省这么多”魏新源等人都吃了一惊，觉得这个目标定得太高，很难达成。

    节省成本，也等于是创收。

    因为产品的成本，主要来自原料和人力资源。

    以美丽集团预计的全年销售额，如果真能达成这个目标，那全年将节约高达数亿的资金。

    长远来看，这项收益还要更高

    杨飞脸上，飞扬着自信的魅力：“这是大企业成长必走的一步棋如果现有的原料供应商不配合，那我们就只能更换供应商。我们要站在产业链的顶端，我们要拥有对供应商的评估和遴选权而不是被人死死握住原料供应的命脉”

    大企业为什么更具竞争力

    因为大企业在原料上更占优势。

    就拿家电产业的某场价格大战来说吧。

    某个时期，国内的家电价格战，一度白热化，国内的许多企业，都是在贷款和借钱来维持生产和运营，所有人都觉得，这价格再不提高，整个行业都要倒塌了。

    于是，家电联盟业在管东某地召开了会议，大家商议，暂停无休止的价格战，所有厂家提价自保。

    就在这样的形势下，岛国的松下电器，却逆市而行

    松下宣布，旗下所有家电产品，再次降价销售

    家电战，最后谁胜出了，不言自明。

    这就是区别

    松下实行的是全球集中化采购，他们的原料供应商，都以最低的价格供给松下。

    而国内的中小企业，光是在成本控制上，就要完输给松下。

    这样的行业竞争，试问，国内中小企业，拿什么和国外大企业去拼

    近几年，美丽集团一直处于发展和上升期，在原料供应商上，他们没有更多的选择权。

    现在，杨飞终于要发出自己的声音了。

    杨飞道：“我们只要控制住了成本，那这场行业大战，我们美丽日化，就能立于不败之地诸位，我们没有退路，只能逼着自己不断的去争取、再争取”

    魏新源道：“如果真的能达成这个目标，那当然极好。如果供应商们不同意呢”

    杨飞道：“我们有的是办法一是国际化采购。二是同盟化采购。三是外包化采购。国际化采购，我们有更多的选择权。世界上经营原料的，又不止这几家。同盟化采购，就是联合所有的中小企业，集中采购，增强我们手中的谈判权力外包化采购，就是把我们的原料采购，交给国际上卓有声望的专业商人，由他们负责原料的采购，我们只需要专注于产品的研发和生产。”

    大家都是眼前一亮。

    在企业经营上，杨飞真的有一套

    众人不得不服啊

    朱仲南问道：“所以，这场行业战，我们还要继续”

    杨飞道：“必须继续联合利华已经参与进来了，新兴的力白品牌也牵扯进来了，国内其它品牌都或主动、或被动的参战了。这场战斗，我们不能主动撤退”

    朱仲南道：“老板，如果我们现在逆市而行呢会产生什么样的后果”

    大家齐

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