返回第489章 学我者生,似我者死(二合一)(第2/4页)  超级农业强国首页

关灯 护眼     字体:

上一页 目录 下一页

布的第三季度营收为28亿元,净利润为17亿元,直接助推其股价飙升了一倍。

    “中国养猪第一股”帮助雏鹰农牧赢得了发展的动力和声誉,也让其有了更大的野心。

    李东亮撇撇嘴道“雏鹰农牧现在可是要对标我们嘉谷农牧,以打通产业上下游为荣”七八中文    78

    在李东亮的介绍下,齐政才知道,雏鹰农牧的创始人在接受采访时称,雏鹰农牧“从生猪的原料采购,到原料运输,到饲料加工,到养殖繁育,到屠宰加工,到冷链运输,最后到消费者的餐桌,整个环节都要由我们公司自己在做,这是我们打造的全产业链,我们在用实际行动验证如何才能做到食品安全,让国人吃到放心肉是我们的责任。”

    嚯,好大的口气

    “可不是他们一再表示要向我们嘉谷农牧学习,甚至要打造所谓的雏鹰模式。”被人这样“碰瓷”,李东亮表示颇为郁闷。

    但齐政哪怕没有后世的记忆,在听完雏鹰农牧的计划版图后,也不由得呵呵一笑“这可不是聪明人所为”

    看看,雏鹰农牧在融资后,是说要扩大生猪业务规模,但扩大规模的场景居然是建造“豪华猪圈”

    这算什么“对标嘉谷农牧”嘉谷养猪场颜值高是没错,但怎么不学学嘉谷农牧将重金砸向育种呢

    更别说那什么“线下开店建销售渠道”、“线上做平台式电商整合整个行业”、“布局餐饮覆盖餐桌”

    齐政只是不想说,这么大的摊子,连嘉谷都不敢想,是谁给了雏鹰农牧的勇气某位梁姓歌手吗

    李东亮也反应过来,想想也对,这所谓的“对标嘉谷农牧”,连皮毛都没学到,且静静地看着其“浪”入深渊得了。

    “温氏股份才是真正的聪明人”反过来,齐政赞叹道。

    “嗯,坚持,认真,稳健”对于这个嘉谷农牧养猪的最大竞争对手,即使是李东亮也不得不表示认同。

    随着养猪的景气度起来了,可以又一次赚得盘满钵满了,但温氏丝毫没有放松扩张的步伐。

    受疫情影响,猪源极度紧缺,各地纷纷出现“抢猪潮”现象。考虑到今年产能扩张面临的压力,及来自行业老二嘉谷农牧的挑战,为稳住行业老大的地位,温氏发内部文件抢购仔猪,不惜对猪苗外购开出5元头的奖励。

    齐政尤其欣赏温氏股份管理层说的一句话“从养猪开始到生猪出栏需要五个月的时间,我们不知道生猪市场五个月以后的行情怎么样,所以就必须按计划养猪,不能按行业波动的判断去影响养猪计划。”

    说白了就是我没能力判断市场趋势,坚持推进产能扩张计划就是了。

    说起来简单,但实施起来,又有几家企业能做到

    “当然,牧原股份的眼光更不赖”齐政继续评价道。

    李东亮嘿嘿笑了起来。

    江右省的安源县。

    亚洲乃至世界最大的单体养猪基地,年出栏百万头生猪的规模,让牧原股份的董事长秦营林目眩神迷。

    规模百万头的养猪场是个什么概念呢

    养猪基地占地约15万亩,猪舍上千栋,猪舍之间道路宽敞,大型运输车辆可自由进出,两边还有绿化带;养殖场两角是两个三层楼高的巨型排污池,如同一座白色大坝拔地而起,长宽各2oo多米。开着电动车沿着猪场的围墙行一圈,都需整整花费1个半小时

    大大得让人窒息

    秦营林不奢望牧原股份能有一个这样的养猪基地,但他希望此行顺利的话,牧原股份能在这个养猪基地里得到更多的学习机会。

    秦营林是来抱大腿的。

    与温氏、正邦等猪企大多采用的“农户公司”养殖模式不同,牧原股份与嘉谷农牧一样,采取

『加入书签,方便阅读』

上一页 目录 下一页