任何互联网公司，无论巨头还是小虾米，都需要不停研究行业各方需求变化。供应商、品牌，受众群体、竞争对手

    时时刻刻观察所有的变化，再结合大数据技术，很自然就能知道在什么时间点，应该去干什么事。

    宋芸见老板沉默不语，试探道“潮人未来您是想走买手模式”

    沈锋一愣，好奇道“说说你的想法。”

    宋芸深吸口气，整理好思路道“所谓潮牌成千上万，主要是如何给消费者洗脑，培养消费习惯，让他们认可咱们的推荐。”

    “所以未来会面临两个选择一是跟知名大牌合作，咱们出门店和服务，他们出产品和品牌溢价。前期比较轻松，但主动权”

    “第二条路就是自己培养专业买手，根据潮人的品味收购买断设计师的作品，当然不仅限于有名气的那一小撮人，更多挖掘有潜力的新人。”

    沈锋陷入沉思，老宋说的没错，别看前期忙的挺热乎，说到底一个潮流平台社区，核心竞争力还是潮牌

    一个知名品牌就相当于一个薇娅李佳琪，妥妥的流量大v

    “买手店肯定比传统店面的销售业绩好很多，但这样的销售模式在国内还在摸索阶段，尤其是真正专业有眼光的买手屈指可数。”

    “干的比较成功的也在寻求转型，比如跟本土设计师合作、尝试网红带货、打造自有品牌”

    “但遇到的坑不少，什么供应链不稳定、设计理念与市场脱轨、本土化小众设计师的作品性价比不高，消费者不认同产品价值。”

    宋芸喝口咖啡，继续道“我认为最关键问题还是四个字不够专业”

    “新人买手喜欢按照自己的喜好买衣服，把自己的需求当成顾客的需求，缺乏正规的培训。”

    “跟网红一样，看似风光无限，整天美美的穿梭于各大秀场，其实背后苦逼的很”

    “每次出发采买之前，必须计算出分配到每个品牌的采购预算，然后从上一季度的销售数据分析中，确定畅销的款式、尺寸、颜色”

    “除已有的合作品牌，还要不断拓展新品牌，做各种市场调查，关注新冒尖的设计师，每天奔波于不同秀场”七八中文    78

    “最忙碌的必须打飞的全世界到处飞，今天巴黎、明天纽约、后天出现在米兰”

    “辛苦还是其次，压力最大的还是资金，几乎所有货品都要事先买断，一旦卖不动”

    沈锋点点头，这才是最大护城河。

    潮牌跟传统不一样，只要看走眼，一件您也卖不出去

    想到这里吩咐道“买手的事先暂时放放，我让小文子那边操心，毕竟奢时光更专业。”

    “下一步两步走，老洪加快线下门店拓展力度，三个月所有一二线城市必须有潮人的实体店”

    “你多辛辛苦苦，把所有资源整合到位，无论技术还是服务，最高标准要求”

    沈锋看着斗志满满是老宋，鼓励道“国外大品牌我让爱德华去谈，但未来还是主打国潮，等所有准备就绪，我亲自去联系知名主理人。”

    “老板放心。”宋芸站起身，自信道“交给我了”

    沈锋看着走路带风的背影，暗自好笑，女人硬起来真牛逼。

    现在时机不到，等线上线下全部整合到位，还有筹码去跟所谓潮牌谈判。毕竟很多都是玩艺术的家伙，硬砸钱还真不一定好使。

    之所以选择国潮为主，看看sure，曾经一度被视为顶尖潮牌，却在自我作死的路上越走越远，各种质量低下的山寨、层出不穷的a货，在国内基本死透了。

    酷了几十年的sure，这几年经过微博、抖音、b站各种鬼畜，彻底沦为土嗨。

    尤其号称是万物皆可s

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