返回第115章 论养成习惯的阶段性(第1/2页)  我只选对的首页

关灯 护眼     字体:

上一章 目录 下一页

    沈锋哈哈大笑,很满意潇洒姐的精明,这笔买卖趁早稳赚不赔。

    王潇更兴奋,没想到能得到沈锋的青睐。五千万现金不说,光百万赢家的流量就是一大块蛋糕,特别是现在获客成本高涨的今天,简直能让趁早一步登天。

    目标受众都一样,都市有知识有理想渴望改变的女性们。

    更不用说还有一线城市二十个聚会场所,以书店为背景,加上优雅环境,未来上线各种文创产品

    天衣无缝

    再看眼前的年轻人,神了

    “我建议未来趁早的方向还是女性社交。”沈锋严肃道“不要考虑太多用商品盈利的模式,这会让粉丝逐渐失去热情。”

    “当然自律的领域必须坚持,这是品牌核心竞争力,其他杂七杂八的还是算了”

    王潇脸一红,赶紧解释道“我也明白,但总要赚钱活下去吧”

    沈锋摆摆手,霸气道“有百万赢家在,这点你不用考虑”

    “现在趁早需要什么”

    “一个爆炸性或者立方级的增长”

    潇洒姐看着男人霸气自信的模样,春心荡漾,要不是老娘有孩子

    什么每月销售额200万,运营成本控制在11,利润率保持40左右

    这些东西对于沈锋来说毛都不算,公众号每天六个字完爆趁早一个月

    之所以投资,还是盯上女性社区,特别是白领精英,消费不消费无所谓,洗脑最重要。

    核心竞争力是价值主张,必须来自于你的热爱。如果笃信、坚持趁早行动起来改变,自然会更有积淀、更漂亮、身材更好、赚更多的钱

    说白了还是oto,线下活动就是做聚众,在精神传播的同时必须要有个固定线下的见面、互动,以及所有信息的反馈。

    有主线、有节奏、有周期的推进相互之间的粘性关系。

    “未来你的产品要有战略性的分批、分期推进,不能一哄而上,而且要有一个阶段性的推进,符合季节、需求等变化。”

    “产品线的拓展、丰富不是从自我出发,而是从读者和用户出发。”

    “用效率手册来管理时间很好,但不是按时间分布,而是按任务量来分布。”

    “比如重要紧急,重要不紧急,紧急不重要,不紧急不重要,按这个排序来操作。”

    “创业期你不可以让成员感觉只是在砌砖,或者砌墙,必须让他们知道是在盖一座教堂。给大图景,给愿景”

    毕竟是魅力熟女,沈锋也愿意花点时间分享经验,看着王潇眼里各种小星星,不得不说这绝对是成王败寇的时代。

    只要成功,

    你放个屁都是香的

    所有牛逼的商业模式都只有一个核心

    让用户养成习惯

    人的惯性很强大,一旦形成,根本停不下来。

    女性通识、职业发展、生活美学、情感心理、形象健康。趁早的内容又补全百万赢家的一块生态拼图,让商业模式更加完整。

    社交平台的本质就是让兴趣爱好相同的人相遇,大家通过参与同一个计划,可以互相认识,共同学习。

    人骨子里很懒,

    必须背后有人用小鞭子时刻抽几下才能进步。

    现在沈锋有种玩拼图的感觉,终于明白巨头的投资理念,有枣没枣先打两杆子。

    只要是自己生态缺失的商业模式,必须投资,有龙头投龙头,没有也要投几个种子选手,赌赌看谁能最后跑出来。

    任何商业都有天花板,有的是亿级市场,有的是十亿级,有的是百亿千亿最牛逼是万亿。

    项目也是一步步做大做强,所谓风口只是能让你跑的快点,如果项目连腿还没长

『加入书签,方便阅读』

上一章 目录 下一页