的弱势群体，处境会开始下降。而中国，却恰恰相反，我们处于增量的阶段，政治就会保持着稳定。大家都在考虑生产，而分配的权重，是比较小的。”

    冬子从小袁的说话中，得到几个直观的论点。比如政治是与分配有关，而经济发展的主要动力，却直接来源于生产。一个兴旺而上升阶段的国家，肯定是最注重生产的。而处于存量博弈的国家，更注重分配，或者政治变化大。变化大是中性词，如果用贬义词，就是政治不稳定。

    那么，政治不稳定，也会带来资金的不安全，甚至这种不安全，会涉及到人身安全问题，那可是要命的东西。小袁还介绍了过去在南洋的几个国家中，出现的排华事件，以及欧洲的种族事件，那种残忍与危险，让人害怕。

    “我觉得，老董事长两边下注，也算是理性的。人人都会为自己考虑，无可厚非。他保留部分股票，保留中国籍，保留政协委员，这不也是对中国有信心的表现吗”

    “当然，一个人成功到这种程度，肯定是有头脑的。但是，他的错误对于公司来说，就是一种判断失误。”

    “什么失误”

    “方向上的失误。”小袁喝了口酒“新总经理以效益为名进行改革，表现上是增量改革的口号，但实质上，是基于存量博弈的分配行为，这在方向上，是错误的。”

    这一段就需要冬子细问了，反正酒也多菜也热，小袁倒不急不慢地解释起来。

    如果要从效益角度出发，需要改善的部门，应该是销售部门与生产部门。因为产品是公司的核心，是效益产生的与终端。但是，财务管理制度，虽然能够节约出管理的小钱来，但终究是一种分配制度的改变。在增量发展阶段，以分配为重点，这个方向就错了。

    “将军赶路，不打兔子。”小袁用了这个俗话来说明。将军赶路是为了战斗的胜利，而兔子这点小利，要花时间和精力来打它，是一种时间上的浪费。做大事的人，必须以大事为重点。如果一上台，就把精力放在权力的争夺上，放在小利的盘算上，那就没有做大事的气魄与打算。

    正是因为这一点，董事长才在董事会里占了上风。毕竟董事会里的其他成员，没有人移民出去，也没有稀释股票，没有转移财产。他们大多数都看好公司的前途，所以，这事经过董事长一明说，大家就反对那个账务改革方案了。

    “既然董事会的观点达成了一致，大家都为发展而来，今后的争斗，恐怕要少些了吧”

    “不可能，会有很长时期的争斗。”小袁一拍大腿“哎呀，神仙打架，难为小民。如果领导们都在内耗，公司效益不好了，我们拿的资金，是不是也要缩水呢”

    他还没有解释为什么有长期争斗，但把利益链联系到我们自身，这让冬子觉得，他不是一个空讲理论的人。公司的利益，其实关乎每个员工。

    “这是我的猜测，没过硬的证据，我是说假如。”小袁停顿了一下，他的脸已经红透了，所以讲话的口气更为激烈，内容就讲得更为偏激。

    “假如，新的总经理，真的是代表华尔街资本，那就麻烦了。”

    “投资是为了赚钱，如果公司效益好，他的收益高，利益应该是一致的嘛。”冬子觉得，自己这个理由很充分。

    “不一定啊。兄弟，他们可能是来赚快钱的。如果是来赚快钱，他就分以权力斗争与分配为主，不太专注长期发展了。如果真是这样，你我恐怕在公司干的时间，都不会很长。”

    在冬子看来，快钱慢钱都是挣全，只要利润率高了，效果都差不多。但是在小袁的解释下，他明白了其中的区别。小袁的大学全称是财经政法大学，他也听了许多财经讲座，也有美国回来的学者当教授的，当然，他本人也认真学习过海商法以及大量的美国经济类法

『加入书签，方便阅读』