实际需求量多30%。

    这么做也是有原因的，在目前互联还处于高速发展阶段，互联人口不断暴增的时代。也许两三个月，站的注册人数，访问量就能增长50%，甚至是一倍。

    为了最好的用户体验，数据中心当然要留出足够的提前量。

    类似Friendster这个互联社交鼻祖，在Febook刚成立的时候，它已经是美国社交站中的老大，拥有4000万注册用户。但因为注册人数暴增，超过了服务器荷载。Friendster这个社交领域老大想的不是优化站，或者募集资金增加服务器，而是开始限制用户行为，导致Friendster站功能越来越少。这样的昏招可谓是自断生路。

    也给了Febook这个后来者机会。

    至于另一个竞争对手Myspe，被财大气粗的新闻集团收购后，因为后者是上市公司，这就有了业绩上的压力。繁琐的广告造成了极差的用户体验。再加上Myspe允许用户自己定制修改自己的页，但是因为技术的缺陷经常出现一些有缺陷的代码，导致打开站速度回非常慢。

    而且被新闻集团收购后，Myspe变得臃肿，从而失去了互联公司快速灵活的特点，被繁琐的审批流程和激烈的人事争斗所困。

    就像被美国在线收购的ICQ，原本的一手好牌被生生的打烂了！

    这些众所周知的互联公司生存经验，如今被郭守云忠实的在红宝石各个子公司和子站执行。

    不管是领英、Febook、YouTube，还是领英旗下的博客、文库这些子站，都奉行简洁的页面，每一个月就会根据用户体验做一次站优化。

    而且，给各个子公司指定具体的负责人，绝对不能出现扯皮推诿的现象。

    “现在红宝石公司注册人数多少？”

    “综合各个子公司，目前共计有11.79亿注册用户，月访问量85亿次！”

    目前领英的注册人数是最高的，在全球拥有2.15亿注册用户。其次是Febook，拥有1.67亿注册用户。第三是Skype，在全球拥有1.59亿注册用户。第四是YouTube，拥有1.32亿注册用户。第五是PayPal，拥有1.13亿注册用户。环球财富、领英新闻，从事大数据和云服务的红宝石研究院，三家注册用户都没有过亿。

    “营收结构呢？”郭守云继续问道。

    “络广告占比67.4%，平台分成占比19.33%，理财和投资收益13.27%。”…

    络广告占比超过一半，并不怪。不管是Febook也好，谷歌也罢，广告收入永远是公司营收的大头。平台分成，主要是在红宝石旗下各平台上嵌入连接的互联应用程序的分成费用。以及文库当中各种具备著作权，甚至是专利权的文件资料的分成费用。

    在美国，专利，尤其是著作权专利的价格很高。一本普通的小说售价20美元左右，如果是商业类、说明类等专业籍，动辄上百美元。这也是后世吃瓜群众在美国读大学的时候买着二手，羡慕华夏籍便宜的原因。

    理财和投资收益很容易理解，如今领英公司持有史滨莎、光辉国际各15%的股份，可以拿到分红。另外，Febook也投资自己平台上一些具有发展前景的应用互联公司，充当了天使和VC的作用。

    这是平台级互联公司经常使用的发展策略，没理由红宝石会错过。

    在埃里克·施密特介绍完总公司的营收后，就轮到各分支公司作介绍。就在领英公司CEO约翰·贝尔登拿出文件，准备作报告的时候，紧闭的房门突然被敲响了。从急促的程度看，显然发生了很重要的事情。

    郭守云心里莫名的有些不安。在他挥手后，距

『加入书签，方便阅读』