过你吧。等花完了我再找你！…还有事吧，没事我挂了。汉堡王那边还有一大堆事等着我去忙呢。”

    郭守云没回答，直接用挂断电话的方式表明了自己的态度。

    “女强人比男人难搞的太多了！”

    摇了摇头，整理了一下思绪，郭守云翻了翻桌上的文件后，再次拿起了电话。

    “老板！”

    “埃里克，技术部提交的Febook站设计方案你看了吗？”

    “看了。”

    埃里克·施密特回道。

    “说说你的意见？”

    “站内容，以图片展示，通讯录和个人状态三大块为主是没有问题的。简洁度和流畅性也能保证。但比较有争议的是‘实名制’会不会遭到抵制？毕竟，现在全世界还没有一家类似的站采用实名制。”

    “就是因为没有我们才要做第一家。Febook采用‘实名制’是坚决不能改的。还有吗？”

    “还有，开放与封闭的问题。在红宝石内部讨论的时候，大家倾向于封闭模式，在Febook的页面上，只连接红宝石旗下的公司。而且，红宝石涵盖了络支付、新闻、职业社交、络求职、课堂、博客、视频、金融等足够多的业态，能够提供给每一位Febook注册用户丰富的需求，所以相比开放模式，封闭更适合我们。”

    郭守云沉吟起来，前世的他很清楚，Febook之所以能够压到诸多竞争对手，成为世界社交领域的NO.1，就是因为她的开放模式。任何互联初创公司，都可以把他们的站放到Febook的平台上，然后根据用户的好评度，决定排名，上架或者下架。

    通过合作，Febook可以得到少量的分成费，以及流量带来的巨额广告费。

    开放，奠定了Febook未来成为社交领域霸主的基础。

    但现在郭守云打造的Febook与扎克伯格不同的是，通过红宝石，甚至是苹果、亚马逊、谷歌、eBay等郭守云持股或控股的公司，Febook拥有足够的内容和应用来留住用户。所以，封闭模式确实比开放更合适。当然，没有永恒不变的经营策略。当封闭不足以带来更有利的发展时，开放也自然会成为下一个选择。

    “封闭没有问题，但要有针对性。我们已有的内容，类似络支付、新闻、职业社交、络求职、课堂、博客、视频、金融这些，采取封闭发展的策略。但对于游戏、络小说这些我们没有的，可以采取开放策略。另外，谷歌、亚马逊、eBay、雅虎、苹果，可以作为我们的合作企业。”

    “明白！”

    这些公司跟郭守云之间的关系，埃里克·施密特心里也清楚，所以并没有多问。

    “最后，我再重复一下Febook的站设计要求，要着重考虑用户体验，这是第一位。二就是‘傻瓜式’操作，站操作越简单越好。”顿了一下后，“我这里有一句话送给红宝石的所有产品经理：不要让我思考。”

    “不要让我思考？”

    “没错。把这句话告诉所有的产品经理和公司高层，这是以后我们公司站的根本设计原则之一。要始终让用户觉得我们的站简单而且实用。”

    “明白了，我会亲自转达！”

    跟埃里克·施密特继续聊了一些站设计的细节后，郭守云挂断了电话。

    ……

    “史蒂夫，邮箱里的文件我看了，新版M的设计没有问题。…芯片可以用英特尔，至少在我们自己的ARM芯片设计成熟之前。还有，iTunes多媒体播放软件的开发设计没有问题。跟百代、索尼唱片等音乐巨头的版权谈判，我会帮你！另外，站的初版我用了一下，流畅度可以，但简洁性不够。尤其第一栏，不需要设置六七个推荐位，只放一

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