不是远方超市里的东西，是不是都一样，是不是给她挑最好的

    一个订单十多分钟，一个客服人员一天工作10小时，一个人一天下来岂不是最多只能处理60单

    要是按照每单5元的利润来算，客服分走1元，物流分走1元，其他人工成本1元，运营成本1元，到最后一旦能盈利1元就算不错了。

    这还是理想情况下，也有可能不赚钱。

    耗时耗力，盈利却是不大，甚至没有盈利。

    这种模式，顿时让不少人皱起了眉头。

    比起远方商城网上直接订单，万家网中间多了一道客服程序，以及一道中转程序，起码提升了10以上的成本。

    难怪其他超市这种模式行不通，不赚钱，耗时耗力，谁愿意干这种事。

    陈珂说完，袁成道蹙眉道：“李总，这的确是个问题。

    而且这样一来，也分流了超市的生意，实际上相当于咱们多付出了万家网运营的开销成本。

    这个成本不低，咱们这里的信息处理部只是一小块，实际上咱们这次总共配备了500名客服人员。

    光是这些客服的工资，一个月就超过百万，网站运营，物流运营，几大部门人工成本，再加上日后可能扩招

    林林总总算下来，一个月起码多了上千万的投入。

    而实际上，这些客户原本就是咱们的客户，就算咱们不开展这项业务，他们也会来超市购物。

    所以，我觉得万家网只能当做临时应急平台运营。

    等大雪结束，我们便可以撤销万家网。

    每个月可以省去上千万的开支，一年下来就是上亿。

    远方的确是可以撑下去，可我觉得没太大的必要。”

    袁成道说完，孙涛想了想道：“虽然袁总的话我不完全赞同，可也不是毫无道理。

    目前国内国外连锁超市数不胜数，可为什么没人做这个

    不是大家没想到，只是这条路的确是很难走。

    超市的消费群体，和商城的消费群体本来就有所差别，这时候咱们是在改变用户的消费习惯，真的很难做到。

    让一群不懂网上购物的中老年人来网上购物，也就在当前可能行得通。

    等大雪结束了，这些人还会选择网上购物吗

    网上购物，讲的是快捷、省时、方便，这才是网购的最大法宝。

    可对这些中老年人来说，他们不需要太快，也不缺时间，平时闲着没事来超市转悠一圈，这也是他们的生活方式之一。

    现在贸然想改变他们的生活方式，我觉得不太现实。

    等大雪结束，万家网的生意肯定会一落千丈，而到时候咱们的开支就成了亏损，李总，这点咱们要考虑到。”

    袁成道、孙涛两人都反对，秦海想了想道：“也不能光从盈利上面考虑，万家网上线也是有利处的。

    第一，扩大我们的影响力，增加多元化发展。

    第二，增强我们的团队协作能力。

    这次万家网上线，咱们的超市、物流、电商三大部门进行协同合作，让集团一体化成为了现实。

    以前，咱们几个部门各做各的。

    说是一家公司，实际上互不干涉，这样有好处也有坏处。

    第三，扩大了企业规模。

    万家网上线，我们的物流团队会壮大，客服团队会壮大”

    前两条大家还没意见，等他说到第三条，袁成道皱眉道：“秦总，集团扩大是我们的目的，可不是唯一的目的。

    扩张不代表盲目扩张

    是，万家网上线之后，物流团队起码要增加数千人才够，客服团队起码也是数千人。

    一个

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