耀明分管。

    在调整分工的基础上，陈观要求任耀明牵头，抓古都公安系统的建章立制工作，重新修订党委会议事规则、局长办公会制度、车辆配备管理、财务管理等制度，然后分发各处室、各总队、各县市区局、分局讨论，修改后印发执行。

    也就是在这次会议上，陈观首次提出了公安系统财务管理不搞一支笔，年初预算、年末决算都要上会研究。所有开支项目，必须有承办单位编制预算，报主管局长审批后，再报主管后勤局长审批，1万元以上开支报局长审核批准，5万元以上开支，一律经过局长办公会通过。报销同样如此，承办单位、承办人填报后，先有后勤财务审核票据，再由部室负责人签名，经主管局长审批后，报主管后勤局长签批。1万元以上经局长签批，5万元以上经局长办公会审核后由局长签批。

    公安局摊子太大，不从严管理不行陈观这样要求，那就一下把财务管理给治死了，提前得报预算不说，报销时还得层层审批，理论上讲，一下就把漏洞给堵塞了。

    从制度上说，陈观这也不是标新立异，各级各部门的规章制度多着呢，关键是看执行情况怎么样

    不过，陈观这样要求，传递给班子成员的信息那是准确无误的。那就是，陈厅长、陈局长是一个要求很严的局长，一个清正廉洁的局长飘天文学小说阅读_www.piaotianx.com

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